스타벅스는 1999년 이화여자대학교 앞에 처음 생겼으며,2000년 12월 신세계와 공동 투자로 ‘스타벅스 코리아’를 설립했다. 2004년 7월에는 이태원에 100번째 점포를 냈으며, 2014년 12월 기준으로 약 720개의 점포를 운영 중이다. 사업분야는 병커피 프라푸치노, 캔커피 더블샷, 컵커피 디스커버리즈 이며 세
이디야 커피는 2001년 국내 1호점을 시작으로 2015년 국내 시장에서 1,500호점을 돌파한 한국 메이저 커피 프랜차이즈 브랜드이다. 다른 대형 커피 브랜드들에 비해 합리적인 가격을 자랑하고 많은 가맹점들을 보유하고 있어 국내 어디에서든 쉽게 찾을 수 있는 카페이다. 더불어 국내 카페 브랜드 업계 최
스타벅스 외 6개사)은 일회용품 사용 줄이기 협약 체결 – 출처 : 2013.05.03 연합뉴스
스타벅스 환경사명 선언서
환경 이슈를 이해하고 파트너와 정보를 공유한다
혁신적이고도 창의적인 해결책을 통해 변화를 유도한다
친환경 제품을 구매, 판매하고 사용하도록 노력한다
책임 있는 경영
국내시장에서 네슬레(네스카페)는 저성장세를 보이고 있는 커피믹스 시장을 과감히 철수하고, 급격히 성장하고 있는 커피전문점과 새로운 시장인 캡슐커피에 집중할 필요가 있다. 카페 네스카페는 차별화된 인테리어와 점포수 확장을 통해서 매출을 늘려야 할 것이며, 캡슐커피 시장은 다양한 프로모
성공의 길에서 흔히 만나게 되는 함정에 빠지게 되었다.
나이키의 인력을 유입하고 새로운 CEO(Louis-Dreyfus)를 맞은 아디다스는 브랜드 아이덴티티를 정교화하고, 그 브랜드가 한때 상징하던 내용들을 환기시키는 동시에 보다 나은 정서적 편익과 현대적인 느낌을 부여하고자 하였다. 즉, 아디다스는 성
마케팅을 배제한 그들만의 구전 마케팅과 제품의 생산시스템이 어떻게 한국사람들의 마음을 돌려 놨는지 궁금했고, 또한 어떠한 전략으로 우리나라 시장에 진출하여 안정적인 입지를 다지게 되었는지를 알아 보고 싶었다. 이에 지금부터 우리는 크리스피 크림이 어떠한 경영전략으로 경쟁사 던킨에
전략적 합병을 통해 재정상태를 개선했다. 1990년대 세계 경제 발전과 무역장벽 철폐 및 중부 유럽과 중국의 시장개방 등을 통해 더 큰 사업 발전을 도모했다. 2005년 뫼벤픽 아이스크림 같은 고급브랜드와 노바티스 메디컬 뉴트리션 같은 큰 규모의 회사 등 다양한 식품, 음료, 건강 관련 브랜드와 합병을
시대로의 급속한 발전은 기업들로 하여금 일관된 트렌드가 아니라 다양한 조합을 통해 새로운 가치와 소비자 만족을 창출하도록 하고 있다. 이에 따라 아날로그 제품에 디지털 기술이 결합해 과거에는 상상조차 할 수 없던 새로운 제품들이 속속 등장하고 있다.
4. 4C 마케팅 카테고리
Contents
마케팅
예로부터 마케팅의 변화를 리드하는 기업에게는 성공이 보장되었고, 그 변화를 읽지 못한다거나 따라 가지 못하는 기업은 오래 살아남을 수가 없었다. 그러나 더욱 더 중요한 것은 시간이 지날수록 마케팅의 변화 속도가 점점 더 빨라지고 있다는 것이다. 이론으로만 존재했던 것들이 바로
스타벅스는 세계적으로 스페셜티 커피 즉, 고품질의 차별화된 커피의 로스터이자 마케터 또한 유통업체 입니다. 스타벅스의 미션은 슬라이드와 같이 “인간의 정신에 영감을 불어넣고 더욱 풍요롭게 한다“ 이를 위해 한 분의 고객,한잔의 음료, 우리의 이웃에 정성을 다한다는 내용을 담고 있습니다.